犹记在集团年度工作总结会上，杨宝盛董事长提出“要树立人才重于一切”的观念，并形象地说，“一头狮子带领一群绵羊可以打败一只绵羊带领的一群狮子。干部队伍建设，一靠引进，二靠培养。”这番话引人深思。
当今社会，人才已经成为社会经济发展的首要资源。做为企业的领导者，就要树立人才第一资源理念，推进企业发展，并做好人才工作。一个企业的管理水平和创新能力是通过特殊的人力资源能力来体现的，而这种特殊的人力资源就是企业所拥有的人才资源。因此，决定企业在竞争市场中获取收益的最重要因素就表现为企业的人才，人才也就必然成为企业竞争市场的第一资源。海盛集团以各种方式引进人才、培养人才，并采用各种机制激励人才发挥其最大潜能。
海盛名下的各分公司，每年都会在各地投入大量资金和资源选拔人才。这已经成为集团多年来的光荣传统。各分公司每年都要送出一批管理人员和技术人员接受培训，过去十余年中，已经送出培训的达40多人次，其中80%的人已经成为集团的主要骨干。同时，我们还邀请新加坡南洋理工大学和浙江大学的教授到公司进行培训和讲学，所涉及到内容除专业知识外还包括企业管理的方方面面。
海盛集团采用了公开招聘录用制度，一旦新员工被公司录用，首先就要接受公司的培训。除了岗位培训，新员工还要接受企业文化和团队精神的培训，以培养积极进取的人生态度和团队合作精神。同时，在培训和实际工作中，我们了解每个员工的性格和能力，将他们安排到适合他们的岗位上，发挥他们最大的潜能。
海盛集团还采用各种措施激励和奖励那些为企业做出贡献的优秀人才。每年，我们都会表彰那些与公司共同风雨同舟、忠诚至上、创造性工作并做出突出贡献的优秀员工。未来，我们将采取更多的奖励措施，鼓励员工们在工作中进一步树立高度的主人翁意识，坚持“诚信、拓新”的理念，发扬敢为人先、敢于攀登、敢于创造的精神，积极为公司发展提供建议和贡献，克服困难，做出贡献。
企业发展的规律说明，水能载舟，亦能覆舟。海盛集团以人才第一的企业理念，树立人才大社会、大市场的观念，紧紧围绕企业发展的目标，做好企业人才工作。海盛将进一步加大人才储备和培养的力度，并为人才度身创建施展才华的平台，人才的发展空间将十分巨大，企业前景将无限广阔，海盛集团的未来将更更加美好。
